Výzkumný ústav pro farmacii a biochemii
Vaši organizaci připravíme na zvládnutí krizové situace, dodáme metodiku a metriku, nastavíme související administrativu. Náš tým se stane non-stop partnerem vašim zaměstnancům při prevenci problémových situací.
COVID-19
V rámci našich aktivit se dlouhodobě zaměřujeme na specializované poradenství a vzdělávání v oblastech provozních, organizačních a bezpečnostních, zejména v sektoru zdravotnictví a farmacie, ale také školství a komerčního sektoru.
Pandemie způsobená virem COVID-19 je zvládnutelná na mikroúrovni podniků a organizací. Důležitým předpokladem je prokazatelná připravenost a rychlá schopnost adekvátní reakce. Za tímto účelem jsme vytvořili funkční metodiku a měřitelný standard připravenosti a odolnosti.
Realizace konkrétních kroků a připravenost na zvládnutí krizových situací má význam jak pro organizaci samotnou, tak pro zřizovatele a zakladatele, finanční instituce a pojišťovny, poskytovatele dotací, dodavatele, odběratele a případně i veřejnost.
Vaši organizaci připravíme na zvládnutí krizové situace, dodáme metodiku a metriku, nastavíme souvisejícící administrativu. Náš tým se stane non-stop partnerem vašim zaměstnancům při prevenci problémových situací.
Postup přípravy a certifikace krizové připravenosti COVID-19
ta co není vidět
Vstupní konzultace (QUICK TEST)
Cílem vstupní konzultace v rozsahu 1-2 člověkodnů je objektivní pohled na reálnou připravenost organizace pro zvládnutí krizových situací, zejméně pak COVID19. Předmětem je vytvoření základního pohledu na krizové mechanismy, sběr potřebných informací v součinnosti se zaměstnanci, zpracování reportu a prezentace získaných poznatků. Vedení organizace touto cestou získá nezávislý pohled na připravenost a základní doporučení, jaké kroky jsou nutné pro zajištění krizové stability.
Výstup: základní report připrevenosti a prezentace.
Analýza krizové připravenosti
Na základě vstupní konzultace je možné realizovat detailní analýzu rizik a připravenosti organizace až do úrovně vybraných procesů a studia dotčených interních dokumentů. Rozsah analýzy je v návaznosti na velikost orgnaizace a složitost organizačních zpravidla 5 a více člověkodnů. Výstupem je velmi detailní pohled na připravenost organizace, nastavení krizových procesů, schopnost rychlé reakce a připravenost zaměstnanců na zvládání nových situací.
Výstup: podrobný report, důvodová zpráva a prezentace.
Asistence při přípravě organizace
Třetím krokem je intenzivní asistence při budování systému krizové připravenosti v rovině personální (proškolení a odborná příprava zaměstnanců), v rovině organizační (zpracování příslušných normativů, standardů a manuálů, včetně jejich zavedení do praxe), rovině technické (asistence při nastavení krizových procesů a jejich testování, zajištění materiální vybavenosti, atd.) a rovině administrativní (nastavení agendy dostatečně prokazující veškeré provedené úkony s cílem ochránit organizaci).
Výstup: organizace prokazatelně připravená ke zvládnutí krizové situace.
Audit připravenosti
Čtvrtým krokem je prověření vybudovaných a nastavených procesů, osvědčení jejich funkčnosti a schopnosti aktivace, s cílem vytvoření objektivního pohledu pro vedení a pro všechny dotčené orgány a organizace. Prokazatelně připravená organizace představuje minimální riziko a tím i omezenou potřebu případné vnější regulace.
Následná asistence
Následná asistence při udržování a prohlubování zavedených krizových procesů, asistence při pořizování a zavádění technických prostředků ochrany zdraví, asistence při komunikaci s dotčenými orgány a organizacemi, právní a organizační asistence, mediální podpora.
Kontaktujte nás
Připravíme podmínky přesně pro vaši organizaci
Veškeré dotazy týkající se obsahu a organizace našich služeb, konkrétní zadání týkající se Vašich požadavků a námětů lze zasílat na zákaznickou asistenční adresu asistence@vufb.eu
Zvládněte krizi